开山集团12到15年加强斗争的主要目标是提高企业的竞争力和市场占有率，实现可持续发展。具体措施包括：1.加大研发投入，推出更多创新产品和技术，提高产品品质和附加值，增强产品竞争力。2.拓展市场，加强市场开拓和销售渠道建设，增加销售额和市场份额。3.优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。4.加强企业管理，建立健全的内部管理体系，提高决策效率和执行力。5.加强人才引进和培养，提高员工素质和技能水平，增强企业创新能力和竞争力。6.加强与供应商和合作伙伴的合作，建立长期稳定的合作关系，确保供应链畅通和产品质量可控。7.注重品牌建设，提升企业形象和知名度，增强品牌竞争力。8.加强投资和资本运作，提高资本回报率和企业价值。通过以上措施的实施，开山集团将力争在12到15年内在行业内占据领先地位，实现持续增长和盈利能力的提升。
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